人材育成と評価制度

仕組みに従って努力を積み重ねていけば、自分の実力は確実にアップしていきます。
取り組んだ分きちんと評価される会社です。

ダイゲンコーポレーションでは長期的・短期的な人材育成プロジェクトを取り入いれています。

長期育成プランと評価制度(年1回)

実力基準表を基にした昇給制度やスキルマップ診断

長期育成プランでは、課題を明確にしながら仕事に取り組み、期毎にスキルアップを図ると同時に、その成果を昇級、給与、賞与に連動させる仕組みです。
実力基準表を基にした昇給制度やスキルマップ診断による細かい成長チェックを行うことで、自分の成長度合いを確認し、課題を明確にして仕事に取り組みながら、確実に昇給・成長していくことが出来ます。

短期育成プランと評価制度(年2回)

人事考課制度とフィードバック面談

1年を上期・下期に分け、期初に個人目標や課題を設定して仕事に取り組み、期末に「人事考課表」で結果や成果を確認し、それに基づいて直属の上司とフィードバック面談を行います。
結果を認識し、出来たこと出来なかったことを明確にし、次の課題を設定して新しい期に臨むことで成長を図っていきます。

募集要項